蒂埃里-弗雷莫引導戛納電影節走上大膽新方向

　　新浪娛樂訊 在2001年，戛納電影節新任藝術總監埃里-弗雷莫帶著《怪物史萊克》來到戛納，他作出的讓《怪物史萊克》參加競賽單元的大膽決定是他對歐洲第一流電影節進行改變想法的早期跡象。

　　它同時也意味著對好萊塢電影的重新開放，這也說明這位新任選片負責人想使參展影片多元化，讓這部不太相關的好玩的動畫影片與讓-呂克-戈達爾、今村昌平等有獨特風格的電影導演的作品一起參展。

　　七年後，弗雷莫已鞏固了他作為戛納電影節主席吉爾-雅各布接班人的地位，他已被提升為電影節組委會主席，雅各布曾任這一職務二十五年。對於法國國家電影中心主席維羅尼克-卡拉來說，這意味著電影節發展的一個關鍵時刻。他說：“雅各布去年年底認為弗雷莫已具備了擔負選片全部責任的所有必要的能力，他成為全職組委會主席，對於戛納電影節的歷史來說，這是一個重要的時刻。現在，選片對於任何電影節都非常重要，弗雷莫成為組委員會主席將確保戛納電影節選片工作的連續性。”卡任過去曾任納電影總經理，與弗雷莫合作過。

　　福克斯公司共同總裁吉姆-吉亞諾普羅斯稱：“弗雷莫繼承了地球上最偉大的工作之一，這也是地球上最困難的工作之一。”福克斯公司分別于2006年和2005年在戛納電影節上放映了《X戰警：最後戰役》、《星球大戰前傳3：西斯的反擊》。吉亞諾普羅斯說：“我認為吉爾多年來在保持電影節巨大影響力方面作了傑出的工作，弗雷莫在過去的幾年里和他共事時的表現非常出色，他開始逐步形成自己的特點，我認為他將是一位非常出色的電影節主席，將留下一個偉大的遺產。”

　　弗雷莫今年已公布了他所主持下的戛納電影節第八次選片工作的結果，他說前三次的選片活動是在雅各布的指導下進行的。所以，在他來到戛納電影節後，戛納電影節發生了什麼樣的變化？ 法國帕森電影集團英國和法國業務總經理弗朗索瓦-伊弗奈爾稱，弗雷莫取得了成功是因為他的性情很適合他的職務。他說：“他的個性非常適合他的職務，他有品味，有熱情，他是一位出色的公眾講演家，這是一個有許多壓力的艱難工作，但他是一位出色的外交家，他知道如何向人們解釋他的決定，即使是在他沒有選擇他們電影的情況下。”

　　一位多次參加戛納電影節的歐洲影評家稱：“在雅各布主持多年後，電影節需要一些新東西，弗雷莫的工作非常出色，他引進了新的想法，沒有只依靠電影節那些神聖不可侵犯的東西。你需要使電影節靈活，戛納電影節已松開它的領結，變得不那麼正式。”對於其他來說，現在評倫弗雷莫的工作表現還為時為早。一位法國製片人說：“雅各布是一位電影節模范主席，這將是弗雷達莫首次擁有全部權力，他的職務已沒有風險，我們從現在將評估他是否配得上雅各布的遺產。”

　　弗雷莫本人稱，引進變化從一開始就是他的一個想法。他說：“一開始的想法就是使電影節進一步的發展，我就這一點和雅各布達成了共識，所以我們有進行變化的願望。一個像戛納電影節這樣的大型組織必須得表現，它可以掌控變化，我們想向人們展示，戛納願意冒風險，它對新的想法持開放態度，所有的事情都是可能的。簡而言之，要展現戛納仍有出人意料之處，所以我們將動畫片列入了參展影片，不過，《怪物史萊克》是一部非常棒的電影，它應當在戛納的競賽單元獲得一席之地。”

　　除了動畫片之外，弗雷莫還給記錄片給了一些非常高調的空間，尤為突出的是邁克爾-摩爾的《華氏911()》，這部影片獲得了2004年戛納電影節金棕櫚大獎。弗雷莫說：“我就記錄片和動畫片的想法是通過放映這些片子，它開闢了大門。我最大的滿意度是參加電影節的人、電影行業的專業人士、記者全部接受了這一作法。”

　　他談到的另一創新之處是引進類型電影，這種電影節突破了它嚴格意義上的藝術電影根源，擴展至一個更加當代、民主的流行文化時代，七十年代的“爛片”與法國的新浪潮電影獲得了同等的尊重。弗雷莫宣布稱：“這一想法是各種電影都有可能出現在戛納電影節。在此之前，我們可能只關注于‘大師’的概念，我仍視自己為一個電影歷史學家，不需要等待三四十年後才認為一部偉大的驚悚片是一部經典作品，我們應當立刻將它封為精品。”

　　接下來是製造轟動效果的微妙藝術，他所具有的這種才能使他成功地使戛納電影節成為媒體的頭版內容。DDA公共關係公司總裁丹尼斯-戴維森稱：“我不能確定去年放映的演唱會紀錄電影《U2 3D》在過去是否能夠在電影節放映，我認為這反映了弗雷莫對世界規模宣傳力度的理解。他們是星期三作出放映決定的，我們在周六就進行了放映，安全人員、迎賓、引座員、技術人員、聲響效果人員，所有的人員都被動員起來，我參加了有20個人參加的圓桌會議，會議有弗雷莫主持，沒有人說不，所有的人都說可以，我從未見到這樣的事情，它確實很壯觀。”

　　跨大西洋施行是另一需要引發熱情的領域，弗雷莫在很早的時候就將讓好萊塢電影重返戛納電影節作為他的一個優先事務。一位了解內情的人士稱：“弗雷莫明白他能帶來什麼，他重啟了電影節與好萊塢一些製片廠的聯繫，這使更多的美國電影在最近幾年參與了戛納電影節。”

　　但是並不是所有人都認同這一點，一些人覺得他的選片工作給電影業的大公司獲得了更大的空間，這通常是以文藝片為主的獨立製片人的犧牲為代價的。一位法國發行商稱：“他對游說活動很關注，他讓那些大公司高興。在討好好萊塢後，他開始培養與法國電影業內有勢力公司的關係，例如Canal Plus和Wild Bunch、the Artmedia agency和公共電視等大的發行商。”

　　確實，與美國人改善關係使弗雷莫遭到了一些批評。一位觀察家稱：“在過去的一些年，他的選片決定是不全面的。”以2006年的開幕影片《達芬奇密碼(blog)》(blog)為例，這部影片並沒有受到戛納觀眾的好評。一個法國電影行業的內幕人士稱：“你不得不說這是一個恥辱，以這樣的影片作為開幕影片並不能給電影藝術一個好的形象，但與此同時，人們很難置它于不顧，因為所有的雜誌封面都與《達芬奇密碼》有關，戛納電影無視它的存在是很困難的。”

　　福克斯公司的吉亞諾普羅斯對弗雷莫對世界電影的看法進行了辯護。他說：“弗雷莫非常清楚，流行文化在電影節內有一個明確和重要的角色，沒有人應當為此作出道歉。如果你回顧以前的戛納電影節，那時也一直有娛樂電影和讓-呂克-戈達爾、黑澤明的電影作品並存，我認為弗雷莫有效地使用了非競賽單元來放映那些不受影評家好評但卻在世界各地獲得了成功的影片。可以肯定，戛納電影節對於那些在正確發行時間窗品的影片來說是一個非常有力的啟動平台，這確實可以使一部電影走上世界舞台。”

　　事實上，《達芬奇密碼》並沒有因為在戛納電影節遭惡評而削弱它在國際上的吸引力，但是其它電影曾因在戛納電影節遭到惡評而一落千丈，例如2003年的《棕兔》。

　　弗雷莫說：“我認為我們的工作是讓戛納電影節有助於影片的推廣，影片進入戛納電影節正式競賽單元的經歷是有益的、使人愉快的。我們必須在過度曝光一部電影持謹慎的態度，因為戛納電影節是世界上最大規模的電影節之一。我在這方面已學會了許多東西，這不是冒風險的問題，因為我很願意去冒風險，但是如果潛在的負面效果太大的話……戛納電影節並不是為傷害電影而存在的。”

　　弗雷莫顯然對自己在戛納電影節的工作持非常認真的態度，毫無疑問，他將對他的新職務投入同樣的熱情和努力。他的新職務使他不僅負責整個電影節的運作，而且還負責電影節的選片工作。他說：“隨著時間的消逝，我感到戛納電影節是一個集體遺產，它屬於那些讓它成為現在這種狀態的人們：明星們、大師們、電影行業的專業人員、媒體。對於我們來說，我們要給人們這樣的一種印象：儘管戛納在法國，但戛納電影節是世界遺產的一部分，這很重要。它是世界集體寶藏，我認為人們這樣看待戛納電影節：戛納電影節對於所有的人都是有價值的。”(偉江)