《功夫之王》為慈善打頭炮 中國製片遭遇國際化

　　新浪娛樂訊 3月5日下午，華誼兄弟公司在北京宣布與壹基金計劃達成戰略合作伙伴，雙方的合作將從《功夫之王》開始，為電影與慈善公益的結合打響頭炮。《功夫之王》投資7000萬美金，由“全球化”的創作團隊共同完成，成為今年最受矚目的合拍片之一。在談到影片的中西合璧，和國產電影產業化進程的話題時，李連杰( blog)與王中軍都表達了自己的看法。

　　尋找全球化的突破點

　　《功夫之王》是華語影史訖今投資最高的電影，也是華語電影與好萊塢從製片到拍攝過程最全面的一次合作。對於東西方的這次緊密合作，李連杰則提倡我們應當把心胸和視野放到全球這個位置上去看，“今天的任何大部分主流經濟都已經是全球經濟一體化，比如美國的一個牌子在中國生產，同時又賣在美國，它到底是中國還是美國的，大家已經分不清了。”隨後他談到，中國一些大片在亞洲、本土，在大陸地區非常成功，但在西方發行不了，這是什麼原因？“可能我們覺得最能代表中國文化的東西，在中國成功，在世界上未必接受，因為是中國人看中國文化。《臥虎藏龍》的成功是李安導演，可能在美國生活比較久，有點用了西方人看中國文化的視角，使得西方人看得懂了。或者是他講述故事的方法，西方人看懂了。”

　　以李連杰的觀點就是，外國人如何看中國，和中國人如何展示自己，這是一個結合點。如果把這個搞通，可能將來中國的有些電影就容易在全球各個市場找到一個突破點。

　　中國製片遭遇國際化

　　在談到《功夫之王》國際化的製片過程中，王中軍說及中國製片公司在遭遇國際化時遇到的新事物，“這個戲說句實在，也是我們第一次遇到過光簽合同沒有用。你多有品牌都沒有用，國際上的製片公司是要銀行信用。因為你這個公司再火，也有可能今年你突然沒做好，資金鏈沒問題了，拍半截資金沒到，這是一個非常國際化的電影。”於是華誼兄弟想要介入，必須開銀行信用証。如果某個時間錢沒有到帳，銀行可以補錢，保証製作可以完成。銀行能不能為一家電影公司開出這麼大的銀行信用証？這對中國電影公司也是一個考驗，“華誼兄弟有幸拿到了，這是一個博弈，我們幸運拿到了這個信用証。”王中軍又談到，國際製片人的概念其實是，比如說李連杰覺得一個故事很不錯，然後大家估計一個預算，這個預算能夠請來怎樣的明星，然後就要組投資組合，這個投資組合可能要複雜到澳洲那麼一個小地方也得有一個投資人，“如果大製作的話，7000萬美元的戲，其中有一個1500萬美元就是缺口，例如是《功夫之王》的這個製片組合，缺中國是可以不開的。”

　　檔期選擇上的社會責任

　　由於今年取消了五一黃金周，這對於《功夫之王》來說是一個檔期上的考驗，但王中軍在檔棋安排上有他自己考量，“如果中國大片都放在賀歲檔沒有可能，這是第一；再一個，也和我個人性格有很大關係，我覺得我做很多事情挺不願意說我就非得那樣。就那年《夜宴》上的時候，用了最淡的檔期，9月中旬，暑假之後最大的淡期，我就願意這個時候上。”這對於王中軍來說更是中國電影人的社會責任問題，“要說社會責任，剛才我們說壹基金也是社會責任，一個電影人做熱一個檔期同樣是社會責任，我願意。這件事可能付出了一些代價，當時有媒體問《夜宴》和年底上有多大的票房差距，我自己開口說差5000萬。為什麼放在這個檔期？如果大家都放在年底，9月份誰放片？院線吃什麼？院線永遠到最後一下賺錢，平時虧得要命。一部《墨攻》放在11月份，一部《夜宴》放在9月份，雖然我們有一點損失，但是當年票房非常好。到今天院線也認為華誼兄弟做了一件好事。”小浪/文 玄反影/圖