華為鼓勵員工攬才 每挖1人獎500元

　　

現在很多公司“挖人”的方式 “簡單粗暴”──讓對方拿出工資條，把上面的數字乘以1.5倍，告訴對方，這就是跳槽後的薪資水平，幹不幹？

　　經濟的高速發展，使得國內企業在經歷“民工荒”後，又面臨“白領荒”的考驗，企業間的“挖人”大戰也因此急速升溫。為發動全體員工網羅有用之才，華為公司開出“伯樂獎”，規定每挖進一人獎勵500元。

　　任務：輪流值班搶奪人才

　　清晨5時，鬧鐘聲大作，小文（化名）跳出被窩，趕緊打開電腦進入公司招聘郵箱。他清醒地記得自己的特別任務：輪值當天所在部門的招聘專員。作為華為公司的一名白領，小文近來同部門其他同事輪流值班收集網上應聘材料，為所在部門缺編的30個崗位“獵取”新同事。“早起是為防止公司其他部門把簡歷先收走，現在每個部門都缺人。”小文介紹。

　　公司內部的人才爭奪戰開始白熱化。“為搶人，我們已安排專人通宵達旦收簡歷。”小文說，“公司主要想招有工作經驗的，新勞動合同法出來後，很多公司都不想貼培訓費，都想‘挖人’，而獵頭中介費又有點貴，所以只能全民皆獵頭了！”

　　“全民獵頭現在已是業界常態。”小文指了指旁邊的研究生同學小村（化名），“他也在到處‘挖人’。”小村是西門子公司的一名技術工程師，他說：“我們公司現已打出廣告，每‘挖’一人獎勵3000元。”小村所在部門最近把編制從30人擴充到了100人，“但到現在還沒找到一個人，人才奇缺！”

　　方式：在對手旁租賓館搞招聘

　　近日，凱明信息科技公司因資金鏈危機被迫讓數百員工下崗。對同業來說，這卻是一個“人才抄底”的良機。華為和大唐電信等IT巨頭，在凱明公司的家門口展開了“搶人肉搏戰”。他們把招聘車開到了凱明公司大門口，一有員工出來，就常常有貼著“招聘”字樣的專車，直接拉到附近的賓館面談。“華為慣于在競爭對手旁邊租賓館開招聘會的。”一位聯想通訊系統人士介紹。而此前不久，聯想通訊板塊的採購總監，也在公司人事大變動中被比亞迪以280萬元年薪請走。

　　困境：國企薪酬難留人才

　　“挖人”者也怕被人“挖”，同行“挖角”已成許多企業老總的一塊心病。2007年，上海石化就被上海化工區的同業挖走200多名各類技術和管理員工。“這些企業把我們的底摸得很清楚，然後以500元、1000元的幅度加月薪，我們都成他們的人才培養基地了。”上海石化董事長戎光道說，“我們很無奈，但最後只能放他們走，現在國企最大的問題就是薪酬問題，要留住人才很難。”

　　出路：人才儲備或放眼國外

　　據業界人士介紹，公司喜歡發動員工來“挖人”，主要是獵頭費用太貴。實際上，發動員工找人，被公認為是最有效的人才招攬方式。

　　目前很多企業已把人力資源儲備提到了前所未有的高度。近日，全球安防巨頭泰科在上海投資200億美元的研發中心，其中很大一部分業務就聚焦于人才培養。正在忙著四處找人的西門子，近日也與同濟大學、上海機電學院簽訂了人才培養方面的協議。

　　對目前人才困局，有專家呼籲可把目光投向國外，或許可以給中國企業吸聚人才帶來機會。 據《第一財經日報》